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PTNace una nueva WayCarbon en la ‘Era de la Transición’
A partir de agosto, WayCarbon presenta su nuevo posicionamiento basado en tres ejes de actuación: Mobilization, Transition y Regeneration. La idea es comunicar de manera rápida, clara y efectiva todo lo que hacemos y cómo lo hacemos, ampliando la comprensión de cómo WayCarbon puede ayudarlo en su viaje hacia la descarbonización y los compromisos de una agenda Net-Zero.
Actualmente somos percibidos por muchos stakeholders como pioneros e innovadores en ofrecer software especializado en ESG y agenda climática, además de los servicios de consultoría con un equipo altamente calificado. En 2022 y 2023 fuimos catalogados entre los principales referentes del mundo (el único del sur global) en tecnología y consultoría por Verdantix, compañía británica independiente que realiza investigación a nivel global. Pero queremos ir más allá.
Nuestra ambición de realmente escalar e internacionalizar el negocio requirió una actualización de nuestro discurso y branding. Entendemos que las inversiones realizadas tras la alianza con el Grupo Santander en 2022 generaron el diseño de soluciones digitales robustas e integradas, pero los clientes y el mercado aún no apropiaron de las muchas transformaciones realizadas hasta el momento.
Diariamente existen muchas oportunidades por explorar por parte de nuestro equipo técnico y comercial. Y el marketing vino a contribuir a este proceso estratégico. WayCarbon habló con líderes internos, socios, clientes y el mercado y entendió cómo podría comunicar todo lo que hace. Desde la planificación estratégica del ciclo para 2026, revisamos nuestra misión y valores. En 2024, trabajamos en el reposicionamiento de la marca y creamos el rebranding. Y, por supuesto, eso no significa que simplemente cambiamos nuestro logo y la identidad visual de nuestro portafolio.
En primer lugar, la comunicación sobre el tema de la sostenibilidad y el cambio climático es un ejercicio que comienza con la sensibilización y la participación de todos. Por ello, el eje Mobilization se estructura con dos grandes ofertas: WayCarbon Learning (antes ESG Academy) y WayCarbon Science (que aglutina nuestros proyectos de investigación y desarrollo).
En dirección a la transformación que queremos, se necesitan herramientas para que la transición ocurra. En el eje Transition, WayCarbon integró sistemas en la plataforma digital multimodular WayCarbon Ecosystem (que reúne a los antiguos Climas y Move) para una experiencia de usuario única. Será posible acceder a todas las herramientas y funcionalidades en un mismo entorno, facilitando el acceso, análisis y generación de informes para la toma de decisiones.
Finalmente, el eje Regeneration es capaz de ofrecer soluciones innovadoras para eliminar y reducir emisiones a través de proyectos de carbono. WayCarbon Reduction y WayCarbon Removal son dos frentes de productos que complementan el recorrido de las empresas más maduras en los compromisos de la agenda Net-Zero.
Conocemos la responsabilidad del trabajo que revisa la identidad de una organización y provoca reflexión. Se necesita coraje para cambiar, y cambiamos porque hemos madurado y estamos orgullosos de este proceso. Cumplimos 18 años el 16 de agosto de 2024. Estamos renovados, y se acerca una campaña sobre el rebranding en todos nuestros canales institucionales (redes sociales, Newsletter, sitio web, sistemas), que explicará más sobre este cambio.
WayCarbon es única en todo lo que se propone hacer. En marketing, no fue diferente. No basta con integrar conocimiento científico especializado y tecnología de punta en todos los ámbitos para abordar soluciones de transición climática para los gobiernos, el sector privado y las organizaciones multilaterales. Es necesario ir más allá, regenerarse, transformarse, contar esta historia, mover fuerzas encaminadas a un impacto positivo. Nuestra forma de comunicar requería una nueva mirada para concienciar a gobiernos y empresas de que la ‘Era de la Transición’ ha llegado. Tenemos prisa.
La agenda de Sostenibilidad y Clima está ganando cada vez más espacio en diferentes estructuras organizacionales y la Gobernanza ha crecido mucho hacia inversiones que puedan prevenir, mitigar, adaptar y reducir los daños sociales, ambientales y económicos generados por la falta de protección del sistema climático. Nada de esto será posible si quienes toman las decisiones no comprenden nuestro propósito, cómo y por qué lo hacemos.
A agenda de sustentabilidade e climática ganha cada vez mais espaço em estruturas organizacionais distintas e a Governança tem crescido muito na direção dos investimentos que possam prevenir, mitigar, adaptar e reduzir os danos sociais, ambientais e econômicos gerados pela falta de proteção do sistema climático. Nada disso será possível se os tomadores de decisão não compreenderem o nosso propósito, como e por que fazemos.
