¿Por qué incluir la fijación interna del precio del carbono en su estrategia comercial?

La fijación interna del precio del carbono es una herramienta que puede ayudar las organizaciones a incorporar el impacto financiero del cambio climático en su toma de decisiones y, al mismo tiempo, fomentar la reducción de sus emisiones. En este artículo se abordarán los beneficios, desafíos y cómo las organizaciones pueden incorporar el precio interno del carbono en su estrategia de negocios. 

¿Qué es la fijación del precio del carbono y por qué es importante? 

Se acerca la fecha límite a la respuesta del Carbon Disclosure Project (CDP), que comienza en abril, y muchas empresas deberían reflexionar sobre lo que responderán en la sección de fijación del precio del carbono. Cumplir con las exigencias del CDP permite que las empresas sean bien evaluadas por los inversores. La fijación del precio va más allá del puntaje del CDP y es una métrica importante para dirigir una estrategia y gestión de gases de efecto invernadero (GEI) para las organizaciones. 

El precio del carbono es una métrica financiera que permite cuantificar el valor de la reducción o remoción de 1 tCO2e. Esta monetización permite la creación y puesta en funcionamiento de varios mecanismos financieros fundamentales para lograr una economía baja en carbono. Según el Banco Mundial, actualmente existen 70 sistemas de fijación del precio del carbono en el mundo, incluidos los impuestos al carbono, los sistemas de permisos y el comercio de créditos de carbono en un entorno de bolsa. 

El impuesto al carbono es un mecanismo en el que el gobierno recauda una tarifa por tonelada de CO2e emitida, como anunció la Unión Europea, de los sectores minero y siderúrgico, por ejemplo. El sistema de permisos (cap and trade) se da a través del establecimiento de un límite máximo de emisiones para diferentes sectores, como el Sistema de Comercio de Emisiones de la Unión Europea (EU-ETS), en el que los sectores que exceden el límite establecido necesitan comprar más derechos de emisión, mientras aquellos que logran mantenerse por debajo del techo pueden vender sus licensias. 

La venta de créditos de carbono en un entorno de bolsa o over the counter (el mercado extrabursátil que caracteriza la relación de compra y venta entre dos partes), finalmente, se realiza a través de la venta de créditos generados por la implementación de tecnologías probadamente capaces de reducir o remover GEI de la atmósfera – un proceso regulado por estándares internacionales. 

El precio del carbono puede tener impactos significativos en varios sectores, convirtiéndose en una oportunidad o un riesgo. En 2021, el precio promedio de los créditos de carbono de proyectos de reforestación era de US$ 58,1 (R$ 290,5). En 2021 y 2022, el precio del carbono en el EU-ETS alcanzó una media de US$ 57,22 y US$ 87,19 por tonelada de carbono, respectivamente, siendo un punto importante para las organizaciones, que pueden ver afectados sus costes de producción y rentabilidad por este valor caso no reduzcan sus emisiones. En este contexto, las empresas pueden utilizar la fijación interna del precio del carbono como una herramienta para incorporar el impacto financiero de las emisiones de GEI en su toma de decisiones e impulsar la implementación de proyectos y productos menos intensivos en carbono. 

La fijación interna del precio del carbono brinda una identificación más precisa de los costos asociados con las diversas opciones de reducción de emisiones de la empresa (en R$/tCO2), sus inversiones, operaciones y toda la cadena de valor. Esta identificación facilita la comparación y priorización de posibles acciones de mitigación, a través de análisis de costo-beneficio, por ejemplo. 

¿Cuáles son los principales beneficios de adoptar un precio interno del carbono? 

La adopción de un precio interno de carbono trae varios beneficios para una organización, tales como: 

  1. Garantizar la preparación para un escenario de fijación del precio obligatorio, ya sea a través de un ETS (emissions trading system – sistema de comercio de emisiones) o un impuesto al carbono;
  2. Protagonizar los índices de sostenibilidad y ESG, como el CDP, que considera la fijación de precio como uno de sus indicadores, y también utilizado como parte de otros índices, como el ISE de B3;
  3. Desarrollar una ventaja competitiva en una economía baja en carbono;
  4. Priorizar proyectos y productos más sostenibles, utilizando el precio establecido para análisis financieros;
  5. Internalizar el valor de las emisiones, permitiendo la comparación de prácticas estándar con acciones carbono eficientes, posibilitando la creación de un fondo que facilite la descarbonización de las empresas y el logro de metas.

¿Cuáles son los principales desafíos en la adopción de un precio interno del carbono? 

El precio del carbono es una herramienta poderosa para las empresas que desean cumplir con los objetivos climáticos. Sin embargo, implementar esta medida puede presentar desafíos, como: 

  1. La fijación del precio de manera adecuada, estableciendo un valor lo suficientemente alto como para alentar a las empresas a adoptar medidas de reducción de emisiones, pero no tan alto como para perjudicar la competitividad de la organización;
  2. La definición del alcance considerado de las emisiones, ya que tanto los mercados regulados como las empresas que aplican precios internamente muchas veces no cubren todos los sectores, unidades y productos, lo que es insuficiente para movilizar la transición de bajo carbono;
  3. La resistencia interna para implementar la fijación de precio o influir en la cadena de valor;
  4. La incorporación del precio definido a la estrategia de negocios de la empresa, yendo más allá del establecimiento de un precio interno y del cumplimiento del indicador del CDP.

¿Pero cómo, de hecho, incorporar el precio interno del carbono en su estrategia comercial? 

El primer paso para establecer un precio del carbono es definir el(los) objetivo(s) para la fijación del precio del carbono dentro de la organización. Algunos objetivos considerados pueden ser ayudar en la evaluación de riesgos y oportunidades asociadas con un escenario de fijación del precio obligatoria, respaldar estrategias de mitigación de emisiones o ayudar en la identificación y medición de externalidades socioambientales. Es importante que estos objetivos estén vinculados a los objetivos estratégicos de la organización, siendo un instrumento para lograr una meta organizacional, como una meta Net Zero, por ejemplo. 

Una vez que se han definido los objetivos, es necesario elegir un enfoque y método de fijación de precio que se alinee con los objetivos. Existen diferentes enfoques, como el precio sombra, el precio implícito o la tarifa interna de carbono, que pueden utilizarse dependiendo de las características de la organización y los objetivos establecidos. 

Si la empresa opta por un precio sombra (precio teórico de carbono), por ejemplo, puede utilizar este valor para priorizar proyectos y realizar análisis de costo-beneficio, con el objetivo de tomar decisiones estratégicas considerando el impacto y el costo de sus emisiones de GEI. A su vez, si la empresa opta por crear un impuesto interno de carbono, podrá incentivar internamente la reducción de emisiones y recaudar un fondo financiero a través de las emisiones no evitadas, que podrá utilizarse en proyectos de mitigación y reducción de emisiones. La curva de costos marginales de abatimiento es una herramienta que valora el costo o el rendimiento para una reducción de 1 tCO2 por tipo de proyecto y tecnología, y que permite al tomador de decisiones priorizar los tipos de proyectos de acuerdo con su rentabilidad. 

Comunicar la estrategia tanto interna como externamente es un paso importante para garantizar que los colaboradores, inversores y otras partes interesadas entiendan y se comprometan a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. La comunicación transparente y clara de la estrategia es esencial para la implementación exitosa del precio interno del carbono. 

¿En qué contextos se pueden utilizar los precios? 

La fijación del precio del carbono es una herramienta importante que se puede aplicar tanto en el sector público como en el privado, con el potencial de apoyar las acciones necesarias para una economía baja en carbono. Según Bráulio Borges, economista y profesor de la FGV (Fundação Getúlio Vargas), si Brasil considerara el costo social del carbono en sus políticas y decisiones, sería económicamente ventajoso preservar y reforestar la Amazonía. La preservación de los bosques brasileños puede generar una ganancia de R$ 1,2 trillones para la economía mundial, con el País pudiendo monetizar parte de ese valor a través de créditos de carbono. 

En el mercado actual, la fijación del precio del carbono puede permitir royalties de conservación. El Climate Policy Initiative estima que si se pagan $20 por tonelada de CO2 para preservar y regenerar el bosque, la preservación se vuelve financieramente más atractiva que la deforestación y la explotación en actividades como la agricultura. 

En el sector privado, Braskem es un ejemplo de cómo se puede utilizar el precio interno del carbono para desarrollar una estrategia de descarbonización a largo plazo. Con la ayuda de WayCarbon, la empresa realizó un estudio integral para identificar los riesgos regulatorios y actualizar sus escenarios de descarbonización, con el objetivo de respaldar su estrategia global de fijación interna del precio del carbono, vista por Braskem como una forma rentable de incentivar proyectos que permitan la reducción de emisiones y preparar a la empresa para posibles riesgos de tarificación obligatoria en las regiones en las que opera. 

En una entrevista con The Economist Intelligence Unit, el Vicepresidente de Análisis de Políticas Estratégicas de la American Electric Power, Bruce Braine, enfatizó el compromiso de reducir las emisiones de carbono desde el año 2000. Explicó cómo la empresa implementó un sistema interno de cap and trade, con un límite autoimpuesto para las emisiones de CO2 y el uso de la fijación interna del precio del carbono, resultando en una caída del 31% en las emisiones de la compañía entre 2000 y 2014. Ahora, esperan continuar reduciendo sus emisiones, con la fijación interna del precio del carbono desempeñando un papel clave en su estrategia. 

Referencias

Borges, B. (2018). Diretrizes empresariais para precificação interna de carbono: uma proposta de adaptação da metodologia SCE EPC da plataforma empresas pelo clima (EPC). Fundação Getulio Vargas. Acceso.

CDP. Carbon pricing. Acceso

Ecosystem Marketplace, a Forest Trends Initiative, 2022​. 

European Commission. Emissions trading system (ETS). Acceso.

Observatório de Bioeconomia e FGV. Dashboard Precificação de Carbono. Acceso.

The Economist Impact. Carbon pricing: Eye to the future. Acceso.

World Bank Group. Carbon pricing dashboard. Acceso.

 

Higor Turcheto
Gerente de Mitigação at WayCarbon | + posts
Fabiana Philipi
Coordenadora de Sustentabilidade | + posts
Bruna Paula Sobreiro
Analista de Sustentabilidade at WayCarbon | + posts
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